Кризис – время как для испытаний, так и для возможностей

Неминуем ли кризис? К чему готовиться? На вопросы корреспондента делового портала Kapital.kz ответил руководитель Департамента корпоративных связей Группы KAZ Minerals в Казахстане Максут Жапабаев.

Источник: Капитал

- В условиях падения цены на нефть многие отрасли ожидают кризис. Как в случае наступления кризиса ситуация отразится на вашей компании? Готовы ли вы к такому «сценарию», есть ли в вашей компании антикризисный план?

- Да, мы видим, вслед за ценами на нефть падает и стоимость металлов, в том числе меди. Перспективы развития глобальной экономики в 2015 году как минимум достаточно туманные. В нашей компании, безусловно, есть план на случай развития негативного сценария и есть определенный запас прочности.

Для нас в период строительства крупных рудников Бозшаколь в Павлодарской области и Актогай в Восточно-Казахстанской области важен контроль над расходами. На этих мегастройках капитальные затраты зафиксированы, основное оборудование заказано и доставлено, внешние факторы вряд ли могут оказать серьезное влияние на ход строительства. Если ситуация и ухудшится, она никак не повлияет на реализацию проектов роста.

- На какой части своего бюджета будете экономить в 2015 году? И будете ли?

- Любая отрасль развивается циклично. И в последние годы горнорудная отрасль находилась далеко не в самых благоприятных условиях. Поэтому контроль над расходами в компании ведется постоянно. Мы реализуем комплексные меры по оптимизации себестоимости нашей продукции.

Это и оценка подземных работ, и повышение эффективности закупа, в отдельных случаях оптимизация достигается путем модернизации, как, например, в случае с Николаевской обогатительной фабрикой, где мы повысили коэффициент извлечения с 80 до 88%. Эта комплексная работа началась не вчера, и она будет продолжена.

- Насколько сегодня востребована ваша продукция?

- Внутренний спрос на нашу продукцию в Казахстане невелик, но территориальная близость к Китаю позволяет с уверенностью говорить о том, что продукция KAZMinerals будет востребована. Другое дело, что рынок металлов сейчас находится под давлением, и это общемировая тенденция, от ситуации страдают многие крупные производители и не только в нашей отрасли.

В целом даже консервативные аналитики делают сдержанно-оптимистичные прогнозы в отношении рынка меди в среднесрочной перспективе. Уже в ближайшие годы спрос может заметно превысить предложение. Отчасти это связано с заявленными инфраструктурными проектами в ряде развивающихся стран, а также с их стремлением развивать "зеленую" экономику и перейти на энергосберегающие технологии. Объемы потребления меди на душу населения в развивающихся странах еще значительно уступают аналогичным показателям в развитых странах.

- Планируется ли сокращение бюджета по коммуникационным проектам?

– Мы всегда стремимся к эффективному контролю за расходами и рационально подходим к вопросу бюджетирования, исходя из нынешнего положения компании и с учетом внешней ситуации. Основные наши проекты в области коммуникаций направлены на информирование рынка и общественности о прогрессе на наших проектах роста, а также на развитие системы внутренних коммуникаций.

Так, у нас есть обновленная корпоративная газета, корпоративные теленовости, создаем онлайн-ресурс для сотрудников. Мы недавно завершили корпоративное исследование, чтобы лучше понять нашу аудиторию и ее ожидания. Успешные коммуникации позволяют руководству на местах выйти за рамки производственных показателей для достижения максимальной эффективности.

Директор современного производства – это не просто технарь, но и руководитель, учитывающий в своей работе различные аспекты, способный выстроить доверительное общение с собственным коллективом – и словом, и делом, ведь с мотивированной командой работать всегда проще и проще достичь нужных результатов. В коммуникациях не должно быть белых пятен, иначе недопонимание может иметь серьезные последствия.

- Некоторые национальные компании в целях экономии отказались от корпоративов. Вы тоже считаете это выходом? Сколько стоил ваш новогодний вечер?

- В любом деле необходимо оценивать, стоит ли игра свеч, и каждая из компаний сама принимает решение - есть ли у нее веские причины отказать людям в празднике. Мы только что закончили масштабную реорганизацию, потребовавшую колоссальных усилий и отдачи от многих сотрудников. Поэтому мы сочли возможным в рамках новой группы впервые собрать вместе представителей всех структурных подразделений компании.

Мы не стали выбирать дорогой ресторан и приглашать именитых звезд. Для нас важнее была развлекательная программа с вовлечением как можно большего числа наших сотрудников, в итоге получился интересный запоминающийся вечер за относительно небольшие деньги.

- Понятие "кризис" для вашей отрасли - чем опасен и чем полезен?

- Любой кризис – это время как для испытаний, так и для возможностей. Кризис, вероятно, с одной стороны, опасен переоценкой своих сил в период нестабильности и неопределенности, и мы видим, что некоторые компании, имевшие достаточно агрессивную стратегию по скупке активов, не сумели ее реализовать; с другой стороны, кризис опасен и излишней осторожностью, когда крупные компании ставят крест на достаточно перспективных проектах, исходя только из текущих тактических соображений.

Мы полагаем, что, несмотря на нынешнюю волатильность на рынках, уже в ближайшие 2-3 года спрос на медь превысит предложение, и прирост объемов производства KAZMinerals благодаря вводу в эксплуатацию Бозшаколя и Актогая будет как нельзя кстати.

Рейтинг	Регион	Аким
219022	Алматинская область
146708	Туркестанская область
108999	Восточно-Казахстанская область

Рейтинг	Регион	Аким
339	Алматинская область
195	Туркестанская область
180	Северо-Казахстанская область

« Апрель 2024 »
Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
1	2	3	4	5	6	7
8	9	10	11	12	13	14
15	16	17	18	19	20	21
22	23	24	25	26	27	28
29	30

Мы в соц сетях:

Кризис – время как для испытаний, так и для возможностей

Поделиться материалом

Другие материалы по теме

По читаемости

По материалам