14 апреля 2021 г.

Мы в соц сетях:



«Работа в ауле есть, но нет условий для жизни образованного человека»

19 сентябрь 2018, 15:06
С дипломом в село. Примерно так без, всякой иронии, можно охарактеризвать карьеру главы холдинга «Олжа Агро» Айдарбека Ходжаназарова. Учился в Нархозе, работал в крупных компаниях Алматы и Астаны, жил в Европе, а сейчас взял и возглавил крупнейший кластер в Костанайской области. «Олжа Агро» объединяет 10 предприятий, в его распоряжении 840 тысяч гектаров земли – это пятая часть обрабатываемой земли в Костанайской области, и работают в компании 5000 сотрудников.


– Сами вы откуда будете?

– В Костанае я учился в школе, а сам родом из Кызылорды, но из-за работы отца мы переехали на север. После окончания школы я поехал учиться в университет в Алматы, прожил там 13 лет, потом работал в Астане и вот сейчас вернулся снова в Костанай.

Если честно, то приезжая сейчас в Астану и Алматы, я тороплюсь обратно - там нет времени для реальной работы. Какие-то совещания, встречи, никуда не успеваешь, а здесь у меня есть время на спорт, на себя, на работу, распорядок дня равномерный. В мегаполисах рваный график, нигде ничего не успеваешь, откладываешь, переносишь, так что мне провинциальная жизнь нравится больше.

– В чем ее главное отличие от столичной?

– Смотришь на те же посты в соцсетях, какую-то белку в Алматы все обсуждают, а нам вот только горячую воду тут дали – с мая ее не было, зачем нам ваша белка из соломы?

А еще у нас свет отключают, газа нет. И я вам скажу, основной народ, настоящий, он далек от проблем Алматы и Астаны, им белки не нужны, это как другая вселенная.

Я когда сюда приехал, мне надо было отремонтировать велосипед. Пошел к мастеру, он предложил через месяц его набрать или после зимы, то есть вот такими категориями люди мыслят в провинции. В Алматы через день этот вопрос будет неактуальным, а тут магазины до сих пор актуальны, в которые я ходил в детстве.

Улицы переименовать, памятник снести – проблема. Ленина к его дню рождения чистят в парке, причем обычные горожане, русские и казахи, молодые, им до 50 лет.

Недавно мы разговаривали с моим соседом, который жаловался на качество дорог в районе. Спрашиваю:вы сколько пшеницы собрали с гектара? Он сказал – 8 тонн. У нашей компании земли хуже, но мы получили 14 тонн, и я еще ругаю за это агрономов.

Соседи, оказывается, зарабатывают в десять раз меньше, чем можно. Ну ведь сами плохо работают, не платят налоги, а с чего им дороги делать? Нельзя потребительски все высасывать, ничего не давать взамен в виде налогов и возмущаться, требовать. Вложил в экономику– требуй, а на нет и суда нет.

– Какие мощности у вашего холдинга?

– Мощность молочно-товарной фермы 20 тонн в сутки. Планируем увеличить с сегодняшних 700 коров до 2400 с годовым удоем 9500 литров в год. За те 9 месяцев, как мы пришли сюда, вложили в предприятие порядка 30 млрд тенге, и уже с них начинаем зарабатывать. Рост удоев за это время вырос на 15 процентов.

Много вопросов нерешенных, например, по «Джон Дирам», которые были куплены до нас на 470 миллионов тенге, почти полмиллиарда тенге. Сейчас думаем продать их и купить наши, казахстанские, но те в залоге, это такой якорь, камень на шее.

– Наша техника разве может сравниться с американской?

– Мы все ездим на иномарках сами, но картошку и стройматериалы-то мы в них не возим. Вот и у нас производство, и оно должно быть экономичным, не в ущерб, конечно, самому процессу. «Джон Диры» качественные, но в эксплуатации они дороже нашей техники в пять раз.

– При этом вы модернизируете производство импортными программа-ми, коровам ввели болюсы, установили систему контроля «Свой –чужой» для водителей…

– Мы заинтересовались цифровизацией с точки зрения ее экономического эффекта, изучали разные предложения, в том числе, и абсурдные, и вот остановились на тех, которые реально нам помогут увеличить урожаи, поголовье, объемы производства.

- Как вы решились на эти фантастические болюсы? Датчиков контроля состояния коров и даже их половой охоты, кажется, в Казахстане нет еще ни у кого?

–Думаю, что мы первые. Но удои у нас повысились на 15%, и поголовье растет. Сейчас изучаем из-за чего конкретно – системы контроля, условий, питания, обращения.

На самом деле коровы – как люди, у них тоже своя иерархия есть в коровниках, свои «паханы». Если такая ходит у поилки, то коровы послабее туда не подойдут и останутся без воды, а мы недополучим молока.

Мелочь, но она влияет на производительность, и с помощью болюсов мы заботимся о здоровье, чувствах, состоянии и соответственно об удоях коровы.

Тоже самое с системой контроля урожая. Операторы через мониторы видят, сколько потрачено семян, удобрений, какая производительность механизаторов, водителей, комбайнеров, потом бухгалтерии легче и точнее считать вложения и урожайность.

– Есть ли в планах увеличить и производство, скажем, продавать вашу продукцию не только в своем регионе?

– Пока объемы производства не большие. Сыра, например, 20 тонн в сутки, на большее завод не рассчитан. Но в будущем мы хотим развить ферму до показателя самой образцовой в республике. Ведем переговоры с итальянцами по строительству, есть договоренность с Министерством сельского хозяйства, чтобы здесь сделать центр молочников – эталон молочно-товарного производства.

Сыр реально продавать в других регионах, молоко – нет: оно не выдержит перевозки. Слишком натуральное – киснет через пять дней.

Финансист во мне, конечно, подмывает пойти на уступки с совестью и начать применять добавки для длительного хранения продукции, но у нас контракт со школами, детскими домами здесь и вот это сдерживает, потому что у нас к качеству детской продукции подход особый. По сходной причине отказались от производства колбас и сосисок. Ну не сопоставимы они с мясом, его мы продаем в чистом виде.

– Вы с таким подходом можете и не заработать, сельское хозяйство и без того сложный бизнес...

– Да, нужно менять устои в аграрной политике. Вот смотрите, есть гектар земли. Если посеять там пшеницу, то можно заработать 15-20 долларов. А можно посеять там более маржинальную культуру, например, лен, тогда заработаешь уже сто долларов с гектара.

Следующая ступень – это посадка кормовых культур, ими можно накормить корову, получить молоко, продать его и получить уже порядка 200-300 долларов с гектара. В этом случае цепочка сложнее, конечно, необходимо добиваться удоя, качества кормов, выстроить маркетинг.

Этим аграрии не хотят заниматься. Вот почему у нас аграрка в таком плохом состоянии, потому что у нас у фермеров сознание «арестовано» вот этими 15 долларами и пшеницей.

Мы начали это менять, сеем лени другие масленичные, чтобы повысить рентабельность, развиваем животноводство и сеем кормовые культуры, это для нас уже иной уровень. Корова –это как мини-завод: ты вкладываешь в нее зерно и получаешь продукт с добавленной стоимостью. Одна скотина– мини- завод, десять тысяч – уже крупная фабрика.

Стратегия нашего холдинга - не сеять просто зерно, это невыгодно. Цены на него очень волатильны и варьируются от 5 долларов возврата с гектара до 20 долларов. То есть можно миллион гектаров засеять и заработать с вложенных 150 миллионов всего 7 миллионов. В таком случае легче на депозит эти 150 миллионов положить и получить 15.

Отсюда и возникла идея диверсифицировать производство с учетом севооборота – сеять злаковые, масленичные, кормовые, чередовать их, содержать землю при этом в хорошем состоянии.

– Как вы справляетесь с проблемой нехватки кадров на селе?

– Заключили договор с Костанайским университетом на подготовку за наши гранты специалистов. Обеспечим их потом работой, практику тоже будут на нашей базе проходить.

Тут ведь была проблема. Оказывается, гранты на агроспециальности доступны, там нет конкурса, и поступают туда девушки, которых никуда не взяли. 70% из них делают это просто ради диплома, потом они выходят замуж и кладут этот документ в шкаф.

Вот мы это учли и потому перед тем, чтобы выдать еще и свой грант, беседуем с абитуриентами, отсеиваем тех, кому эта учеба нужна для последующей карьеры. И такие есть, немного, но есть.

Но существует и другая проблема, которую нам одним не решить. Молодежь бежит из сел, нет у них огня в глазах и желания вернуться домой. Университет для сельчан – это путевка в жизнь, которая помогает им выпрыгнуть из аула. Хотя работа тут есть, но нет условий для жизни образованного человека.

Полина Шиманская, специально для Матрица.kz
Просмотров материала: 7 994

Поделиться материалом


22:00 Смартфоны POCO F3 и POCO X3 Pro официально представлены в... 183 Просмотров

20:00 Акиматы в соцсетях: В марте Туркестан снова первый... 246 Просмотров

19:00 Жаз бойы гүлдейтін көпжылдық өсімдіктердің 10 түрі... 550 Просмотров

18:00 Казахстанцы жалуются на слив личных данных... 220 Просмотров

17:51 Мәдениет министрлігінде екі жаңа комитет құрылады... 262 Просмотров

17:48 Нужны ли ПЦР-справки на внутренние авиарейсы... 240 Просмотров

17:39 Ішкі әуе рейстеріндегі жолаушылардан да ПТР-тесттің... 294 Просмотров

17:37 В шести областях Казахстана объявлено штормовое... 231 Просмотров

17:21 Қазақстанда әкімдер сайлауын өткізуге қанша қаражат қажет?... 265 Просмотров

17:20 Двух чиновников уволили из-за двойного гражданства... 229 Просмотров

16:59 Тоқаев діндарларды шектеулерге түсіністікпен қарауға шақырды... 269 Просмотров

16:51 Көшеде жас жігіт өліп жатыр. Алматы полициясы түсінік берді... 446 Просмотров

16:45 А.Мамин доложил К.Токаеву о эпидситуации в стране... 247 Просмотров

16:37 "Айтайық жарапазан елімізге!" эстафетасы басталды... 259 Просмотров

16:35 Қызықты тарихи фактілер топтамасы... 227 Просмотров

16:28 Қазақстан бойынша 14 сәуірге арналған ауа райы болжамы... 266 Просмотров

16:12 17,6 млрд тенге планируют потратить на выборы сельских... 173 Просмотров

16:10 Әлиханға шүйліккен директор Кульбаеваға ескерту жасалды... 1 216 Просмотров

16:00 Өз депутатыңды таны: Адамбаев Сырым... 168 Просмотров

15:54 15 лет колонии дали жителю Костанайской области за убийство... 158 Просмотров

15:49 Алматыда интернет ұстамайтын 218 соқыр аймақ табылды... 158 Просмотров

15:35 Ограбление на 45 млн тенге в Уральске: подсудимым вынесли... 167 Просмотров

15:28 Қазақстандықтардың орташа зейнетақы мөлшері қанша?... 236 Просмотров

15:21 Пастухов подозревают в мошенничестве на 174 миллиона тенге... 147 Просмотров

15:19 Шенеуніктер қандай сыйлықтар үшін жауапкершілікке тартылады?... 166 Просмотров

15:11 «Асоциальная сеть» — история о темной стороне всемирной... 158 Просмотров

14:51 Қазақстандық мұнайшылардың 90%-ы вакцинадан бас тартты... 196 Просмотров

14:37 2021 жылы мамырда қазақстандықтар қанша күн демалады... 280 Просмотров

14:20 Қарағанды маңындағы су қоймасында балық қырылып жатыр... 169 Просмотров

14:06 Жемқорлықпен күреспейтін басшыларды жауапқа тарту қажет –... 163 Просмотров

13:55 Мощный взрыв прогремел в Актау... 145 Просмотров

13:38 Студентов задержали за торговлю наркотиками в Алматы... 162 Просмотров

13:25 Водитель протащил полицейского на авто в Туркестанской... 143 Просмотров

13:12 Назван средний размер пенсии в Казахстане... 178 Просмотров

12:59 Алматинку приговорили к 5 годам за ДТП со смертельным... 151 Просмотров

12:56 Алматыда жедел жәрдем қызметіндегі тексеріс: істің мән-жайы... 158 Просмотров

12:46 Выпускники должны отработать грант: что будет, если... 169 Просмотров

12:34 Фанаты ФК "Атырау" требуют отставки руководства клуба... 149 Просмотров

12:32 "Коронавирус, кет, кет кет" деп ән салған Марат Омаров... 268 Просмотров

12:19 Вузы в соцсетях: Алматинские медики – абсолютные лидеры... 1 077 Просмотров





Опрос


«    Апрель 2021    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930