Аграрная наука: Надо поменять атмосферу в НИИ

Эксперт по сельскому хозяйству, доктор экономических наук Толеутай Рахимбеков отреагировал на статью «Агронауку в топку? Или все-же есть надежда?». Предлагаем вашему его мнение по реформированию аграрной науки.

К сожалению, ситуация в аграрной науке полностью соответствует той, которая описана в статье. Здесь одновременно проблемы и государственного менеджмента, и сами учёные не на высоте.

Где же наши принципиальные, объективные учёные? В мире наука, научные учреждения считаются независимыми арбитрами при возникновении споров даже между государственными органами и бизнес-структурами.

Когда говорят о независимости ученых, я вспоминаю беспрецедентный случай: в самый разгар застоя, в январе 1980 года советские академики отказались исключать Сахарова из состава Академии наук СССР, несмотря на то, что до этого он был лишён званий трижды Героя социалистического труда, Лауреата Ленинской и Государственной (Сталинской) премий, всех орденов и медалей, сослан из Москвы в Горький.

Академики тогда смогли поступить по совести. А смогут ли сейчас повторить этот подвиг многие наши учёные? Или так и будут молча сносить оскорбления в свой адрес, так и будут готовы даже в преклонном возрасте наперегонки бежать, чтобы первым подхватить небрежно сброшенное вышестоящим начальником пальто, чтобы первым понести начальственный портфель? Когда же наши учёные наконец-то разогнутся и из преклонённого состояния «чего изволите» примут вертикальное положение?

Вот что научились мастерски делать директора НИИ, так это писать анонимки. Я помню, как 10 лет назад с завидным постоянством, по одной жалобе в месяц, строчили они во главе с небезызвестным академиком во все госорганы - АП, Правительство, Парламент, ФинПол, Генпрокуратуру - на АО «Казагроинновация». Потом, правда, эти же директора НИИ, по прошествии нескольких лет, оглядываясь, подходили и жали руки: «Мы только теперь поняли, что вы хотели»

Но я всегда верил и верю в то, что не оскудела талантами наша аграрная наука. Она ещё в состоянии показать блестящие результаты. Но вначале нужно создать необходимые условия: надо поменять систему подготовки научных кадров, систему отбора тематик научных исследований, их финансирования, продвижения на производство результатов НИОКР и тд.

Но, в первую очередь, нужны радикальные меры организационного характера. Надо поменять саму атмосферу в НИИ. Сегодня она не позволяет говорить о возможности проведения в них каких-то прорывных исследований.

На совещании у министра сельского хозяйства в начале этого года, на котором обсуждались вопросы реформирования аграрной науки, в целом, и конкурсного отбора директоров НИИ, в частности, я предложил такие меры. Я так и сказал министру, что даже если привезёте на должность директора НИИ какого-нибудь специалиста из самой развитой страны, максимум через полгода либо он сбежит, либо станет таким же научным «агашкой». Сама нынешняя атмосфера наших НИИ сделает это.

Суть моих предложений:

1) определить 8-10 приоритетных с точки зрения потребностей агропроизводства направлений науки, например, растениеводство, животноводство, почвоведение, защита растений, кормопроизводство, ветеринария, водное хозяйство, переработка, механизация, экономика, рыбное хозяйство;

2) создать по этим направлениям Центры научных исследований как структурные отделы НАНОЦ;

3) набрать на жесткой конкурсной основе в эти Центры по 5-7 действительно работающих казахстанских ученых и определить им заработную плату 500-700 тысяч тенге в месяц;

4) пригласить на работу в эти Центры по 2-3 зарубежных ученых;

5) определить эти Центры головными научными организациями по направлениям и распределить по ним имеющиеся бюджетные средства на агронауку - 4,2 млрд тенге;

6) для выполнения НИОКР Центры приглашали бы на контрактной основе других ученых из университетов и ОПХ;

7) всех ученых НИИ перевести в штат университетов, изыскав для этого дополнительные финансы;

8) по НИИ определиться - некоторые перевести в статус ОПХ, оставшиеся законсервировать временно, на 3 года, на период проведения данного этапа НИОКР;

9) в течение этих 3 лет определить действительно лидеров научных направлений и через 3 года дать им возможность заново создать 8-10 НИИ. Причём, не обязательно в форме самостоятельного юридического лица.

Повторюсь, что существование таких НИИ - это анахронизм. Нужно создать 3-4 лаборатории коллективного пользования с первоклассными специалистами, обученными в зарубежных центрах, оснащённые самым современным оборудованием. Такие лаборатории могут проводить исследования по заказам:

1) ученых, что обеспечит объективность НИОКР;
2) магистрантов и докторантов;
3) предприятий АПК. По 3 пункту - недавно разговаривал с экспортерами зерновых и масличных культур. Они вынуждены проводить исследования своего товара за рубежом. На это уходит 12-15 дней. Если такие исследования проводились бы в стране, то максимум за 2-3 дня. Мы подсчитали, что заказы агробизнеса позволили бы за 2-3 года окупить стоимость лабораторного оборудования. Вот вам эффективность бюджетных инвестиций.

Кроме того, 4) на базе Лабораторий могут проводиться практики студентов.
Мои предложения не были приняты с единственным обоснованием - будут писать жалобы.

Ну, здесь надо выбирать: или собственный комфорт - будут жалобы, не будут, или результат для страны, для села, для сельского хозяйства.

Источник:Facebook

Рейтинг	Регион	Аким
219022	Алматинская область
146708	Туркестанская область
108999	Восточно-Казахстанская область

Рейтинг	Регион	Аким
339	Алматинская область
195	Туркестанская область
180	Северо-Казахстанская область

« Апрель 2024 »
Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
1	2	3	4	5	6	7
8	9	10	11	12	13	14
15	16	17	18	19	20	21
22	23	24	25	26	27	28
29	30

Мы в соц сетях:

Аграрная наука: Надо поменять атмосферу в НИИ

Поделиться материалом

Другие материалы по теме

По читаемости

По материалам