"Выход из госслужбы.
Совсем давно два года назад, начал задумываться об уходе из госсектора. Не то чтобы я считаю это безнадежным делом, наоборот, там где я работал, понимал что все изменения начинаются от каждого из нас, и пытался помогать реализовывать инициативы руководителей страны.
С сентября 2004 года уже пролетело увлекательных 13,5 лет государственной службы и работы в около государственных компаниях.
История номер 1.
АО НИТ
Пришёл программистом в АО "Национальные информационные технологии" и присоединился к команде по разработке бух.учета, команда прогеров на пике состояла из 3 человек ???? (это была глупость пытаться создать государственную бухгалтерскую систему, но какая никакая она проработала почти до 2007 года).
Через год стал тренироваться на PM-а, и в итоге стал управлять IT-Проектами. Был PM-ом создания удостоверяющих центров (это такая техническая инфраструктура для выдачи Электронных цифровых подписей), после начал писать первые концепции по применению ИТ в госорганах.
Именно при разработке данного документа для Минюста (в 2007 году) меня и переманили в тогдашний Минюст.
История номер 2.
Минюст.
Минюст раньше это был монстр. Документирование населения, ЦОНы, ЗАГСы, нотариат, адвокатура, БТИ, КУИС, и все это было забюрократизировано и на бумаге. Там удалось сделать не малое, вместе со всеми кто в то время работал над проектами Первого этапа становления инфраструктурных компонент е-Правительства. Госбазы данных «Физлица», «Юрлица», Регистр недвижимости», Е-нотариат, ИС ЗАГС и многое другое.
Кстати именно тогда мы с командой сделали первую версию по автоматизации ЦОНов, Ситцационный центр ЦОНов, руки не дошли тогда только до адвокатуры и КУИСа.
История номер 3.
Переход в Минсвязи.
В 2010 году образовали Минсвязи, и меня пригласили на позицию замдиректора департамента по госполитике в ИТ отрасли. Работали над проектами егов'а, закона об информатизации, и много другого. Но самое интересное связано с ЦОНами.
Когда-то с Русланом Енсебаевым мы в сердцах говорили, вот передали бы нам ЦОНы, и многое бы мы могли переделать в них. И озвучивая эту мысль перед Сарсеновым и Жумагалиевым, я не верил что они так отреагируют. Они сказали: "Готовь презентацию!".
С Тусупжановым Болатом и Абишевым Бахыт Шалкаровичем мы ночами сидели готовя презентацию, что можно было изменить в ЦОНах и почему этим должны заняться ИТшники. Именно тогда я поверил в силу мысли. Что Всевышний даёт возможности, главное сильно захотеть и идти.
Презентацию одобрил тогдашний ПМ Масимов, тогда я был действительно удивлён скорости принятия решения в Правительстве и согласования данного вопроса с Главой Государства в считанные дни. Образовали Комитет, и объединили все ЦОНы в единое Республиканское госпредприятие.
Тогда многие говорили при чем тут ЦОНы и Минсвязи?! И меня молодого тогда назначили ЗамПредом Комитета по автоматизации госуслуг и координации ЦОНов. После двух лет работы Замом, назначили Предом.
Я рад что наша команда смогла реализовать ту идею, нарисованную в презентации, под руководством Жумагалиева Аскара.
После этого было полгода проведённых в кресле Преда АО НИТ. Это тоже сила мыслей, ведь когда-то я мечтал об этом. Но долго не дали посидеть, так как предложили возглавить Казпочту.
История номер 4.
Это не спонтанно. Ведь для неё у меня тоже была готова презентация ???? которую готовил в 2010 году, и по идее передавал через одного человека тогдашнему руководителю, Арыстанову. Но не уверен что до него донесли ее...
Казпочта в моей жизни родилась ещё в детстве, я разработал для неё веб-сайт, и заработал 200 долларов. Это презентации которые я делал для отца, чтобы он презентовал свои планы руководителю региона (мой отец возглавлял Казпочту Павлодарский области).
Так вот, ту презентацию которую я когда-то делал по Казпочте в 2010 году, у меня запросили... так как стал подниматься вопрос о неготовности почтовой инфраструктуры для роста е-коммерции. Но оказалось много чего уже изменилось до 2014 года, и по факту презентацию кардинально изменили Руслан Енсебаев и Азат Машабаев.
Вот взяв уже эту доработанную презентацию, Жумагалиев привёл меня к Шукееву. Где на первой же встрече Умирзак Естаевич сказал: "Давай назначать Мусина на Казпочту". Про Казпочту я писал много, что удалось, что было неудачно... поэтому долго об этом этапе писать не буду.
Единственное хотел отметить хорошую черту Шукеева, что он может давать карт-бланш и ждать, а не дёргать каждую неделю.
История номер 5.
Генпрокуратура это наверное больше спонтанно. По факту перешёл из-за того, что почувствовал прилив эмоции от общения с Асановым Ж.К.
Он сказал: «Конечно видно что ты меняешь почту, но хочешь ли ты всю жизнь доставлять письма и посылки или готов помочь изменить страну?»
Как раз тогда прочитал книгу «Почему одни страны бедные, другие богатые» которую написал Аджимоглу, по рекомендации старшего товарища Куанышбека Есекеева, и был уверен что правовая реформа это одна из очень важных (наверное даже самая важная) составляющих для инклюзивного роста страны. Чем я занимался эти год с лишним?
Без нормативного закрепления компетенции, мы с командой сделали несколько проектов. Самые важные это Е-Уголовное дело и Единый реестр административных производств. Помните мой пост, что никто не принимает решения самостоятельно, а выносят на самый верх и ждут отмашки. В нашем случае было совсем наоборот.
Многое делали, не спрашивали и пробивали одобрение уже с готовым продуктом.
Итог: Сейчас Комитету достались 5 проектов в Цифровом Казахстане. И почти по всем есть продвижения.
И теперь самое главное. Инициатива об уходе была лично от меня ещё до назначения Кайрат Пернешовича. У Жакып Кажмановича я отпрашивался ещё в ноябре, но договорились что я уйду в января 2018г.
Когда заступил Кайрат Пернешович на пост Генерального Прокурора, я отпрашивался об уходе, но он по человеческий попросил ввести его в курс дел, так как для него очень интересны и важны проекты цифровизации.
Почему я ухожу?
Во первых, есть сигналы по здоровью, что им надо системно заниматься. То есть, есть моменты которые с ритмом госслужбы можно запустить, и потом уже решать проблемы точно надо будет с большими потерями для себя.
Во вторых, у любого Айтишника есть желание реализовывать бизнес проекты, в том числе на мировом уровне.
Спасибо Главе Государства, Жакып Кажмановичу и Кайрат Пернешевичу за предоставленную возможность поработать и внести свой вклад в развитие цифровизации в правоохранительном блоке страны.
PS. Отдельное спасибо каждому сотруднику Комитета и Генеральной прокуратуры, переживавших вместе все эмоции при реализации интересных и важных проектов.
Желаю успехов новому Председателю Кайрат Толкгеновичу, которого считаю профессионалом своего дела и довести до конца важные проекты по цифровизации!
Кстати, именно потому что были планы прихода в Генеральную на короткую дистанцию, я не атестовывался, то есть не получал погоны!".
Багдат Мусин, председатель Комитета по правовой статистике и специальным учетам Генеральной прокуратуры РК
Источник: facebook
Автор: Багдат Мусин - 
Просмотров материала: 1 734
