Каков был бюджет области, какой объем собранных налогов и привлеченных инвестиций в ушедшем 2017 году?! Эти и другие вопросы были адресованы областным акиматам. Одним из первых на наши вопросы ответили в акимате Северо-Казахстанской области.
Таким образом, бюджет Северо-Казахстанской области в 2017 году составил 190 149 335,1 тыс тенге, в том числе, объем собранных налогов составил 35 477 075,6 тыс. тенге. Довольно внушительно для скромной области.
Немало привлечено и инвестиций. Объем привлеченных инвестиций в сфере туризма по итогам 2017 года составил – 3 378 млн тенге, в оптово-розничную торговлю – 4 903 млн тенге. Похоже, в общей сложности более 8 млрд тенге.
Что касается вновь созданных производств и количества рабочих мест, то в рамках Карты поддержки предпринимательства Северо-Казахстанской области в 2017 году было реализовано 8 проектов с созданием 229 рабочих мест. Из них 5 проектов – новые производства: переработка масличных культур, производство лего-кирпича, SIP – панелей, продуктов быстрого приготовления, мясных полуфабрикатов. 3 проекта были направлены на расширение действующих мощностей.
В 2017 году в рамках Единой программы поддержки и развития бизнеса «Дорожная карта бизнеса 2020» поддержано 30 новых предприятий.
В рамках Дорожной карты по развитию переработки сельскохозяйственной продукции и пищевой промышленности на 2016-2020 годы по Северо-Казахстанской области в 2017 году реализовано 23 инвестиционных проектов на сумму 7,6 млрд тенге, создано 222 рабочих мест.
Как сообщает акимат СКО, принимаемые меры по обеспечению занятости населения области позволили в 2017 году трудоустроить 30 714 человек, в том числе, на постоянные рабочие места – 24 788.
Далее сообщается, что в области в 2017 году создано 13492 новых постоянных рабочих места. Так 24 788 или 13492? Надеюсь нам разъяснят в акимате.
Уровень безработицы в регионе, по данным статистики, в третьем квартале 2017 года составил 4,8%, уровень молодежной безработицы - 2,1%, женской безработицы – 4,3%.
Особое место в экономике области занимает, конечно же, сельское хозяйство и переработка сельхозсырья. В рамках Евразийского экономического союза, по данным департамента статистики, за январь-ноябрь 2017 год экспортировано более 97 000 тонн продуктов. Из них мясо - 362 тонны (не густо, хотя, возможно, львиная доля потребляется у себя), молоко и молочная продукция 11051 тонн, пшеницы 55 426 тонн (маловато – возможно, из-за бешеной конкуренции на внешних рынках), ячмень - 901 тонна, мука - 5998 тонн (уже ощутимо), макаронные изделия - 311 тонн, семена масличных культур – более 11 000 тонн, другие виды продукции – более 12000 тонн.
Ответили и по жилью. По состоянию на 1 января 2018 года по оперативным данным в очереди на получение жилья по Северо-Казахстанской области состоит 20 077 человек, в том числе, по городу Петропавловск 14 857 человек.
По итогам 2017 года за счет всех источников финансирования по Северо-Казахстанской области введено 200 090 кв. метров жилья, в том числе, по городу Петропавловск 135 599 кв. метров, по районам области 64 491 кв.метров. Ну, если обеспечить хотя бы по 20 кв метров на человека, то получается осчастливлеы около 10 000 человек.
Есть информация и по школам. В акимате сообщили, что в СКО вопрос аварийных школ снят еще в 2015 году. Мы так понимаем – это значит, что аварийных школ больше нет. Введены в эксплуатацию 2 школы, в том числе, за счет средств республиканского бюджета школа на 300 мест школы в г. Мамлютка Мамлютского района и за счет местного бюджета школа на 90 мест в с. Буденное района Г. Мусрепова.
В 2016 году за счет средств Национального фонда завершено строительство 2-х школ для ликвидации трехсменного обучения: школа-интернат на 400 мест со спальным корпусом на 200 мест в Новоишимское района им. Г. Мусрепова, и школа на 300 мест в г. Тайынша Тайыншинского района. Вопрос трехсменного обучения на 2016-2017 учебный год был снят.
По состоянию на 1 сентября 2017 года из-за дефицита 3044 ученических мест в 4-х школах города Петропавловска начато обучение в три смены (СШ № 6, СШ № 8, СШ № 10 и школа-лицей «Аль-Фараби»).
В 2017 году акиматом г. Петропавловска разработаны проектно-сметные документации на строительство 2 школ, в том числе, строительство школы с казахским языком обучения проектной мощностью на 900 мест в г. Петропавловске, микрорайон «Жас - Өркен», ГЭ № 12-0377/17 от 26.07.2017 г., на сумму 2 094,2 млн. тенге, строительство школы с казахским языком обучения проектной мощностью на 600 мест в г. Петропавловске микрорайон «Береке», ГЭ № 12-0381/17 от 26.07.2017 г., на сумму 1 759,6 млн. тенге.
В ноябре 2017 года на начало строительства 2-х школ из республиканского бюджета выделено 200,0 млн. тенге и местного бюджета 1,0 млн тенге, на 2018 год из республиканского бюджета выделено 850,0 млн тенге. Заключены договора на строительство школы на 900 мест в микрорайоне «Жас - Өркен» с ТОО «Севимсталькон», по второй школе на 600 мест в мкр. «Береке» с ТОО «Зерттеу-СК».
Также сообщили, что в регионе школ, требующих замены новым зданием школ нет.
Коррупция – зло. О не мы тоже не могли не спросить и задали следующий вопрос: Как идет борьба с коррупцией? Какое количество чиновников было наказано, каков ущерб государству от их деятельности и возмещен ли он?
Нам ответили следующее: Задачей Департамента по государственной службы и противодействию коррупции по СКО является профилактика и превенция коррупции. В области активно проводится работа по антикоррупционному просвещению.
С начала года по линии формирования антикоррупционной культуры Департаментом по делам государственной службы и противодействию коррупции по СКО проведено более 2 тыс. мероприятий со всеми целевыми группами (699 - образовательного и научно-практического направления, 368 - информационно-разъяснительного характера и 1073 культурно-массовых мероприятий.
Департаментом особое внимание уделяется применению превентивных мер направленных на подрастающее поколение, молодежь, общественные организации, предпринимателей, квазигосударственный сектор, говорится в ответе акимата.
Во всех 497 школах области открыты добровольные школьные клубы «Адал ұрпақ», в 2017-2018 учебном году – проведено более 2 тыс. мероприятий, в сентябре 2017 г. проведен Первый областной слет школьных добровольных клубов «Адал ұрпақ», где собрались более 600 школьников со всех районов области.
В летний период организованы выезды в детско-оздоровительные учреждения, где организованы встречи, игры, флешмобы, направленные на воспитание честности, порядочности, патриотизма среди отдыхающих. Данными мероприятиями охвачены все детские лагеря.
В двух ВУЗах региона преподается дисциплина «Основы антикоррупционной культуры», охват составляет более 600 студентов и курсантов.
В рамках акции «В будущее без взяток. Вместе!» мобильными группами проведено 270 информационно-разъяснительных мероприятий в 907 трудовых коллективах (государственные учреждения, квазигосударственный, частный сектор), 187 приемов граждан в центрах обслуживания населения, организациях (25 письменных обращений), охват мероприятий составил 18 тыс. человек.
Организованы Антикоррупционные форумы в г.Петропавловск и во районах области. Совместно с Северо-Казахстанской областной дирекцией коммуникаций АО «Казахтелеком», ТОО «Севказэнергосбыт» распространено более 705 тыс. квитанций вместе с антикоррупционными листовками.
Наряду с этим, проведена работа по распространению листовок в 13 районах области, а также в г. Петропавловске. Аппаратами акимов районов и г. Петропавловска распространено 172 тыс. плакатов. В рамках наглядно-визуального информирования населения на территории области размещено 90 баннеров антикоррупционной направленности, в том числе 60 на билбордах, 30 на пилонах.
Данные превентивные меры направлены на снижение уровня восприятия коррупции среди жителей Северо-Казахстанской области.
Национальной палатой предпринимателей ежегодно проводится социологическое исследование «Деловой климат» по определению уровня восприятия коррупции среди населения республики. По итогам 2015-2016 годов наша область находится на последнем месте по уровню восприятия коррупции жителями региона, то есть они реже встречаются с коррупцией, нежели в других областях.
Также в 2017 году в рамках реализации государственного социального заказа управления внутренней политики Северо-Казахстанский корпоративный фонд «Ассамблея» провел социологическое исследование, направленное на изучение уровня антикоррупционной культуры и нетерпимости к проявлениям коррупции в регионе.
Согласно материалам настоящего исследования, в течение изучаемого периода имеются тенденции положительного изменения мнения общественности относительно актуальности коррупции в нашей области, информированности об антикоррупционных инициативах, а также эффективности мер государства по борьбе с коррупцией.
Вместе с тем, одним из действенных методов снижения уровня коррупции в государственном секторе является проведение внешних и внутренних анализов коррупционных рисков. Так, за 2017 года Департаментом проведено 12 внешних анализа коррупционных рисков. Всего охвачено 62 государственных органов, организаций, субъектов квазигосударственного сектора. Внесено – 137 рекомендаций (в части НПА - 55, организационно-управленческой деятельности – 83. На постоянной основе осуществляется мониторинг исполнения рекомендаций. Из 107 рекомендаций исполнено – 137 (99,3%)).
В соответствии с законодательством субъекты противодействия коррупции проводят внутренний анализ коррупционных рисков. На текущий момент госорганами СКО проведено 290 внутренних анализов. В соответствии с действующим законодательством за совершение коррупционных правонарушений дисциплинарная ответственность не предусмотрена. Данные правонарушения находятся в плоскости уголовного и административного законодательства.
Также за истекший период 2017 года на административных государственных служащих области наложено 1017 дисциплинарных взысканий, в том числе в местных исполнительных органах 617, в территориальных государственных органах 400. Из них за дискредитирующие проступки привлечено 23 госслужащих, 40 за нарушения Этического кодекса, служебной дисциплины 76, иные нарушения 878. По инициативе Департамента привлечено 99 госслужащих, по рекомендациям Совета по этике 31.
Состояние здоровья населения всегда на острие внимания, тем более если оно ухудшается. В СКО заболеваемость в 2017 году выросла на 4%. Причины не сообщаются. Но в тоже время снизилась смертность от заболеваний.
Что касается инфраструктуры, то за 2017 год было построено одно медицинское учреждение (Медицинский пункт в селе Ильинка Тайыншинского района Северо-Казахстанской области). Средства на строительство были выделены за счет частных инвесторов.
Говоря о здоровье населения, нельзя не сказать и о физкультуре и спорте. Сообщается, что в СКО для активных занятий физической культурой и спортом в регионе функционирует 2 851 (почти 3000) спортивное сооружение. С начала 2017 года в Северо-Казахстанской области введены в эксплуатацию:
- 1 физкультурно-оздоровительный комплекс в с. Новоникольское Кызылжарского района, который включает в себя 1 игровой зал, 1 зал борьбы, 1 фитнес зал, 1 плавательный бассейн. Объект построен за счет привлеченных средств – 240 млн.тг. КТ «Зенченко и К»;
- 2 спортивных ядра с зрительскими трибунами на 200 посадочных мест (с. Шалкар Айыртауский район, с. Салкынколь район им. Г. Мусрепова);
- 5 площадок для занятий силовой гимнастикой «Streetworkout» в с. Кишкенеколь Уалихановского района, в с. Вагулино Кызылжарского района, в с. Пресновка Жамбылского района и 2 площадки в г. Петропавловске (за счет средств национального олимпийского комитета);
- 12 уличных тренажерных комплексов: 1 в с. Пресновка Жамбылского района и 11 в г. Петропавловске;
Также обустроено 15 мини-футбольных полей с искусственным покрытием: 4 в Кызылжарском районе - в селах Вагулино, Прибрежное, Петерфельд, Виноградовка, 1в Уалихановском районе в с. Кишкенеколь, 1 в районе им. Г. Мусрепова в с. Новоишимское и 9 полей в г. Петропавловске, установлены 1 баскетбольная площадка в г. Петропавловске и 1 волейбольная площадка в с. Шалкар Айыртауского района.
Кроме того сообщается, что ведется строительство универсального теннисного центра с применением механизма ГЧП с ТОО «КазЭдемСтройгрупп» в г. Петропавловске (срок договора ГЧП составит 11 лет (1 год строительство объекта, 10 лет эксплуатация 2018-2028 гг.) стоимость коробки теннисного центра составляет 1 539,39 млн. тг, наружные инженерные сети и благоустройство 249,243 млн. тг.), крытого хоккейного корта в с. Явленка Есильского района в рамках ГЧП с ТОО «Фэнтэзилэнд», физкультурно-оздоровительного комплекса в с. Кишкенеколь Уалихановского района за счет средств местного бюджета.
Начато строительство физкультурно-оздоровительного комплекса в г. Булаево района М. Жумабаева. Планируется строительство физкультурно-оздоровительного комплекса в с.Талшык Акжарского района.
30 396 детей школьного возвраста вовлечены в занятия в спортивных секциях. Но все же дефицит спортивных площадей присутствует - по данным акимата составляет 17 143 кв.м.
Немного о крупных инвестиционных проектах. 80 млрд тенге инвестиций будет вложено на строительство комплекса в Северо-Казахстанской области. Уже обозначен земельный участок под строительства крупного комплекса в Кызылжарском районе. Китайская компания Tielin Logistics Co планирует создание нескольких производств. Это заводы по производству пестицидов, бактерицидов, гербицидов, производство подшипников, создание линии производства электромобилей, производство целлюлозы, комбикормовый завод и переработка пшеницы и связанное производство лимонной кислоты и глюкозы/декстрозы. В этих предприятиях будет создано 1650 рабочих мест. Также инвесторы построят железную дорогу протяженностью 4 км и электростанцию.
Сейчас в моде цифровизация, поэтому мы не могли не спросить о том, что делается по цифровизации региона, какие объемы средств и на какие проекты уже выделены?
По поручению Главы государства, в рамках реализации Государственной программы «Цифровой Казахстан» в области проводится системная работа по цифровизации, говорится в сообщении. Количество пользователей Интернет ежедневно растет, в том числе и в нашей области. 78% жителей области стабильно выходят в Интернет, а в городе Петропавловск практически каждый житель имеет компьютер или гаджет с выходом в Интернет. Это напрямую влияет на рост масштабов интернет-торговли, получения онлайн-услуг, которые ежегодно набирают обороты.
Уже сегодня 62% жителей области являются держателями платежных карт. В 2017 году в 2 раза увеличилось количество безналичных платежей по сравнению с 2016 годом на сумму 2,7 млрд. тенге. Количество госуслуг, оказанных в электронном формате, возросло в 2017 г. в 11 раз, составив более 650 тыс. обращений. Сегодня для предпринимателей созданы все условия по регистрации и ведению своего бизнеса, по получению услуг не выходя из офиса, налоговая и бухгалтерская отчетность уже давно ведется в электронном виде.
В целях проведения анализа существующего положения и разработки концепции цифровизации области, на базе Центра регионального развития «Есиль» сформирован офис по цифровизации, в который привлечены специалисты высокой квалификации из числа IT-предприятий города и Северо-Казахстанского государственного университета, отдельно ведущие это направление.
В рамках офиса цифровизации созданы рабочие группы по сферам на базе существующих организаций: в образовании – Центр информационных технологий в образовании, в здравоохранении – компания Профит, разработчик медицинской системы «Надежда», также будет задействован Департамент информационных технологий СКГУ.
По предварительной работе команды на основе «мозгового штурма» совместно с Холдингом «Зерде» было выделено 49 проектов, которые будут реализованы в текущем году в формате «Quick Wins». Данные проекты включены в Концепцию цифровизации области и представляют 8 приоритетных направлений. Это сельское хозяйство, туризм, а также 6 направлений, которые будут скомпонованы в концепцию «Smart Петропавловск»: безопасность, транспорт, ЖКХ, образование, здравоохранение и городское управление.
Положительный резонанс получил проект «Открытый акимат». Концепция «Smart Петропавловск» уже на стадии запуска и в среду будет презентована жителям города.
В сфере сельского хозяйства уже есть положительные примеры внедрения новых технологий: это и спутниковый мониторинг полей, использование дронов, электронное чипирование животных. Над внедрением в производство «Умных технологий» работают в группе компаний «Атамекен», а также холдинге КазЭкспортАстык.
Основной экономический эффект акимат видит во внедрении элементов точного земледелия, к которым относятся: геопортал, точные метеоданные, сенсоры и датчики, космомониторинг и другие. К примеру, в Атамекен эффект от внедрения новых технологий за последние 4 года составляет: валовый сбор всех культур с 262,3 тыс. тонн, до 495 тыс. тонн. Выручка выросла с 6,4 млрд тенге, до 20,0 млрд. тенге. В рамках цифровизации отрасли будут внедрены системы «умного» сельского хозяйства, построенные на сборе и обработке больших данных для повышения качества принимаемых решений.
СКО определена пилотным регионом в сфере сельского хозяйства, поэтому совместно с ТОО «АгроСтрим» на базе хозяйств «Атамекен» запущен пилотный проект по внедрению 8 модулей автоматизации проведения работ, включающих в себя планирование работы всего спектра техники, внесение минеральных удобрении, применение средств защиты растении, учета движения зерна, фото-видео отчеты и определение себестоимости в разрезе культур по предприятиям.
По результатам «пилота» данные технологии будут тиражироваться в другие хозяйства. Планируется внедрение элементов точного животноводства, что позволит использование техники и программного обеспечения для сбора данных о показателях скота: удои, необходимость и время приема лекарств, кормление и др. для автоматизированного и индивидуального подхода к уходу за животными.
В текущем году планируется разработка мобильного приложения по туристским объектам региона и установка 5-ти мультимедийных стендов на ж/д вокзале, аэропорте и центральных улицах г. Петропавловск с указанием культурно-исторических, развлекательных мест, объектов питания, размещения (с онлайн-бронированием) и т.д. Реализация проектов «Красная линия» и «3D-туры по сакральным местам СКО» позволит повысить информированность и образованность граждан и гостей региона о значимых местах и достопримечательностях края посредством современных гаджетов и виртуальных туров.
Что касается безопасности, то на сегодняшний день в Центр оперативного управления ДВД подключено 1995 камер видеонаблюдения, включая объекты социальной и культурно-развлекательной сферы Петропавловска. Используется система распознавания лиц, которая установлена на железнодорожном вокзале станции Петропавловск, автовокзале и интегрирована с системой видеонаблюдения ЦОУ.
Функционирует 11 систем распознавания номерных знаков в потоке, в том числе «Интеллектуальные перекрестки» и автоматические системы фиксации. В прошлом году ими было зафиксировано 2 тысячи правонарушений, за которые водители заплатили более 20 млн тенге.
В связи с эффективностью данных систем планируется реализация ГЧП-проекта по внедрению 10 комбинированных систем выявления правонарушений, 4-х интеллектуальных перекрестков и 5-ти мобильных систем распознавания номерных знаков в транспортном потоке.
Планируется внедрение проекта «Умный перекресток», который будет обеспечивать мониторинг состояния светофоров, сбор показаний различных датчиков, а также онлайн управление с учетом сезонных изменений, дней недели и времени суток. Совместно с АО «Казахтелеком» будет реализован проект «Безопасный двор» на основе технологии «Интернет вещей».
По транспорту. Уже сейчас передвижение всех городских автобусов можно отследить через мобильное приложение. В дальнейшем планируется внедрение системы электронной диспетчеризации, оснащение всех автобусных остановок табло переменной информации с выводом места и времени прибытия на остановку общественного транспорта, ориентировочное время, затраченное на дорогу и множества других полезных функций.
Также разрабатывается «Интеллектуальная система учета пассажиропотока» с оптимизацией маршрутов и управлением движения общественного транспорта.
По ЖКХ в рамках Smart City г. Петропавловск является «пилотом» по сфере ЖКХ. В связи с этим, в городе запущен пилот «Электронный КСК» для обеспечения прозрачности деятельности и оперативности обратной связи с жителями в 2018 году запланировано внедрение систем по автоматизации передачи показаний по приборам учета, а также мобильные платежи за комуслуги и в течение года, в уличном освещении планируется продолжить переход на светодиодные лампы с применением системы диммирования, позволяющей регулировать напряжение на уличных светильниках.
В образовании планируется реализация 4 основных проектов. В дошкольных учреждениях города планируется внедрение системы Smart-детский сад, которая позволит вести электронный учет посещаемости, мониторинг развития детей, автоматизацию внутренних бизнес-процессов. Сейчас уже идет пилот в д/с «Алтын бесік» и внедряется в частный детский сад. До конца года будет внедрена во все дошкольные учреждения города.
В рамках проекта Smart-школа, будут реализована Е-столовая, с возможностью электронной оплаты в столовой школ города, отображения порций меню, просмотра и контроля рациона ученика через личный кабинет. А также «Безопасная школа» с установкой СКУД и систем видеонаблюдения с выводом изображения в Центр оперативного управления ДВД. Пилотный проект внедряется в Классической казахской гимназии.
Подготовка IT-специалистов является важнейшей составляющей реализации программы «Цифровой Казахстан», с этой целью в текущем году планируется переориентировать 1-ый общеобразовательный лицей города в IT лицей. Уже разработана соответствующая учебная программа. Также с целью подготовки качественных кадров будет реализован проект по открытию IT центра на базе Дворца школьников.
Что касается цифровизации в здравоохранении, то 100% медорганизаций области охвачены информационными системами. Для городских поликлиник функционирует мобильное приложение для записи на прием к врачу, вызова врача на дом и онлайн-консультаций.
На сегодня реализованы такие проекты как «Медицинская информационная система», позволившая автоматизировать деятельность медучреждений, система «Медицинские изображения». Работа мобильных приложений «Антиинсульт» и «Онкоскрин» позволила выявить 2 пациентов с онкологией, 3310 человек с высоким и средним риском возникновения инсульта. Все машины «скорой помощи» оснащены GPS-навигаторами, что позволяет вовремя перенаправлять машины для сокращения времени вызова. Уже заполняются электронные карты пациентов.
Будут реализованы проекты: «Умная поликлиника», «Электронный рецепт», «Паспорт здоровья» и другие, которые обеспечат единый доступ пациентов к историям болезней, анамнеза, назначений, рецептов и т.д. Совместно с предпринимателями города разрабатывается приложение по поиску медицинских услуг и лекарственных средств в аптеках.
Особое место у городского управления. Все проекты направлены на реализацию открытости и прозрачности власти. Будет доработан и тиражирован проект «Открытый акимат», разработаны приложения телеграмм-бот, информационно-аналитическая система акимата, система электронного распределения детей в сады.
Вот такие дела были проделаны властями Северо-Казахстанской области. Если что-то не так, думаем, у жителей региона будет возможность проверить достоверность информации акимата СКО.
А со своей стороны мы желаем северо-казахстанцам успешной реализации всех планов по улучшению жизни населения!
Всем не болеть, с уважением,
Серик Мамбетов, аульный журик
Просмотров материала: 2 513
